企业面对项目管理的困惑
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项目跟踪难
如何全面统计在建项目的数量和状态，掌握项目规律？
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项目进度控制不佳
如何实时掌握各个项目的进度，并让员工可以立即反馈进展
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内部协同困难
如何让各部门，员工在一个平台高效协作？
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知识沉淀薄弱
如何方便快速地管理项目文档，并确保资源的安全性？
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成本控制不易
如何对项目全过程的费用进行控制，避免资源浪费？
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风险管理不足
如何提前识别和应对项目中的风险隐患？
蚁巢ECM项目管理解决方案
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统计所有项目列表，确保管理层和团队成员对正在进行的项目数量有清晰的认识
项目管理 -
项目、任务都有时间节点，项目人员通过流程汇报进度，反馈问题，确保项目安全推进，防止超期
项目进度管控 -
通过蚁巢将项目分解成任务下发给其他人来合作完成。任务的进展完整记录
项目分解跟踪 -
项目人员可随时调取所需的文档资源、成本数据、人力资源、财务支撑等，一个平台快速满足协作
项目协同管理 -
通过蚁巢将项目进度甘特图、文档资料分享给内部人员或客户
项目过程分享 -
通过蚁巢将项目产生的文档数量、模板、电子签章审核、归档、整体下载、分享，及时沟通和管控
项目文档管控 -
蚁巢项目管理对本项目产生的成本审核、统计核算、有效的成本控制
项目财务管控 -
项目风险智能识别，实时监控，建立项目风险库，处置、整改过程全周期记录，避免损失
项目风险管控
蚁巢ECM项目管理效果
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